Cette semaine, on change d’univers. On reste dans le networking… mais uniquement à table.
Pas de club, pas d’association, pas de pitch, pas d’atelier, pas de conférence. Juste un repas, et des échanges qui comptent.
Au menu : l’interview de Victor Linder, fondateur du KOZ Club. Son idée : casser les codes des réunions d’entrepreneurs. Chez lui, pas seulement des dirigeants, et surtout une règle simple : se retrouver à table, entre inconnus, autour d’attentes communes — dans de nombreuses villes en France.
Je te partage aussi un outil repéré grâce à notre veille sur les réseaux, notamment via Jean-Christophe Le Blévec et son rendez-vous en ligne du vendredi.
Côté terrain, une activité à tester : organiser un Hackathon / Design Sprint en interne. En 24 à 48 heures, tu peux transformer les idées de ton club en prototypes concrets.
Et pour bien démarrer l’année, je te propose un audit pour identifier le type de club qui te correspond vraiment, et faire les bons choix dès maintenant.
Bonne lecture, et bon networking.
On a repéré des initiatives intéressantes à suivre
- 16 ans de réseautage avec Anthony Rochand, 109 éditions, c'est plus qu'un événement, c'est une communauté, retrouvez-le le 30 janvier à Lyon
- La nuit du pitch, mardi 31 Mars à Lattes : 300 entreprises en 3h chrono!
A ne pas manquer !
J'ai assisté à la masterclass de Jérémie Vanopdenbosch et je t'invite fortement à participer à la prochaine le 29 janvier
De nombreuses ouvertures de club en 2026
- Connect HDF (un nouveau réseau) à Amiens le 27 janvier
- Entre Nous France Les Aravis le 29 janvier
- Rotary Business Montpellier le 29 janvier
- Presqu'ile Atlantique Business Club le 3 février
- Club Pros Ensemble 31 à Colomiers le 19 février
- Athletic Business Club Padel arrive dans les Landes à Dax le 27 mars !
Vous lancez un nouveau club, vous proposez un événement lié au networking ?
Hackathon / Design-Sprint interne
24–48 h pour transformer les idées de votre club en prototypes concrets
En résumé
– Durée : 1 jour (design-sprint “flash”) ou 2 jours (hackathon complet).
– Étapes clés : cadrage du problème → idéation express → développement / maquettage → test rapide → pitch final de 5 min.
– Taille idéale : 20 participants (4 équipes de 5) jusqu’à 40 maxi.
– Livrable : démo ou maquette interactive + feuille de route des “prochaines 2 semaines”.
On continue avec des innovations très concrètes pour t’aider à networker plus efficacement.
On pense souvent que les outils “commerciaux” servent uniquement à vendre. En réalité, ils sont aussi très utiles pour créer des connexions, activer ton réseau et retrouver rapidement la bonne personne à recommander après un événement.
Cette semaine, je te partage une app qui répond à un besoin simple : faciliter les recommandations virtuelles.
Elle se connecte à ton LinkedIn et permet à d’autres personnes de te demander une mise en relation avec quelqu’un de ton réseau.
C’est exactement la logique que je propose déjà aux membres de mes clubs via l’export LinkedIn… sauf qu’ici, on va plus loin : l’app récupère les données des profils LinkedIn de tes contacts. Résultat : au lieu de parcourir une liste ou de filtrer manuellement, tu tapes quelques mots-clés et elle te ressort immédiatement les profils pertinents.
Si tu veux accélérer tes mises en relation (et arrêter de chercher “au feeling”), ça vaut le coup de tester dès maintenant.
Victor Linder a lancé KOZ Club avec une idée simple : remettre de l’humain dans le réseau professionnel. À contre-courant des événements trop grands ou des clubs d’affaires très codifiés, KOZ propose des déjeuners en petit comité, pensés pour créer des échanges vrais, fluides et utiles. Le concept réunit entrepreneurs, dirigeants et profils à responsabilités, partout en France, autour d’un format accessible et facile à caser dans une semaine.
À l’origine de KOZ Club, il y a un constat : on n’a jamais eu autant de “connexions” (visio, LinkedIn, communautés), et pourtant les liens restent souvent superficiels. Victor Linder a donc imaginé un format qui privilégie la qualité des rencontres plutôt que la quantité : des tables de 4 à 6 personnes, constituées via un matching réalisé en amont selon les profils, besoins et personnalités.
Le déroulé se veut volontairement simple : inscription via formulaire, organisation des tables, puis mail 48 heures avant avec le lieu et une question d’ouverture non-business pour éviter le pitch automatique et aller plus vite vers une discussion authentique. Les participants viennent autant pour sortir de leur bulle, partager des expériences, prendre du recul et s’entraider, que pour ce qui peut naître ensuite d’une bonne rencontre (contacts, opportunités, partenariats, parfois business).
L’ambiance fait partie intégrante de la promesse : bonhomie, simplicité, accessibilité, avec un ton volontairement chaleureux (jusqu’au tutoiement) pour favoriser la confiance. La suite s’inscrit dans la continuité : déployer ces déjeuners partout en France en gardant le même esprit — un réseau plus humain, sans lourdeur, où l’on vient d’abord pour rencontrer, puis pour construire.
Qu’est-ce qui vous a donné envie de lancer ces déjeuners ?
Au départ, il y a l’envie de réhumaniser le monde professionnel. On n’a jamais été aussi déconnectés dans un monde pourtant surconnecté. Dans le perso, on voit des initiatives qui recréent du lien ; dans le pro, je trouvais que ça manquait.
J’avais aussi le sentiment que la visio prenait le dessus, alors que LinkedIn explose. Et pourtant, même en aimant ce réseau — je l’ai découvert il y a cinq ans, j’y ai créé une communauté — je me suis rendu compte que ces connexions restent souvent théoriques : tu peux être “connecté” à 30 000 personnes, mais tu écris à quelques-unes et tu as rarement des réponses. Ça m’a vraiment questionné sur la valeur réelle de ces liens.
Ensuite, je me suis tourné vers le réseautage, parce que l’offre existante ne me convenait pas : soit des gros événements où tu n’es pas à l’aise, soit des clubs où il y a trop de monde pour savoir avec qui échanger. J’ai donc testé avec des clubs que j’avais créés à Lyon une approche en petit comité, avec une logique de matching : des profils, des besoins et des personnalités différents, mais réunis de façon plus pertinente pour améliorer la qualité des échanges.
Et on a choisi un format simple et accessible : le déjeuner. Enfin, je voulais aussi inverser la logique habituelle : au lieu d’un cadre pensé d’abord pour le club, partir des membres, de leurs disponibilités, et construire la rencontre autour de ça. C’est ça, les principaux déclics.
Pourquoi avoir choisi le format de déjeuner plutôt que celui d’un club d’affaires ?
…
Même si l’année a déjà démarré, il est encore temps de rejoindre un club.
On peut s’inscrire toute l’année, bien sûr… mais janvier reste un moment idéal pour commencer entouré(e) et poser les bases de son réseau pour les mois à venir.
C’est aussi une période où de nouveaux réseaux se lancent : l’occasion parfaite de participer dès le début et de co-construire un club qui te ressemble.
Pour clarifier tes attentes et faire le bon choix, je te propose un audit sous forme de quiz :
100% confidentiel, modifiable à tout moment, et accessible uniquement par toi.
Commencez l'audit maintenant !
Arrive tôt
Tu veux multiplier les rencontres de qualité ? Arrive avant tout le monde.
Activer votre réseau avec méthode, naturel et efficacité, pour passer du réseautage subi au networking choisiIsabelle Sthemer : Networking Expert, Créatrice du programme Le Trait d'Union by Isabelle Sthémer ©
Elle propose de Participer au 𝑻𝒓𝒂𝒊𝒕 𝒅’𝑼𝒏𝒊𝒐𝒏 𝒃𝒚 𝑰𝒔𝒂𝒃𝒆𝒍𝒍𝒆 𝑺𝒕𝒉𝒆́𝒎𝒆𝒓©, afin d'apprendre à activer son réseau avec méthode, sens, justesse et efficacité, dans un cadre bienveillant, structuré et stimulant.
Un événement de networking pour toi, ça ressemble à quoi ?
N’oubliez pas !Traitez votre réseau comme des VIP : ce capital relationnel pèse parfois plus qu’un portefeuille clients.Bon networking !
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