Pour la rentrée : on revient aux sources du networking
Cette semaine, place à une interview singulière : Isabelle Sthémer raconte comment on réseautait avant les réseaux sociaux — quand tout passait par le téléphone, le courrier et les rencontres en présentiel. Côté agenda, des événements majeurs arrivent et plusieurs clubs ouvrent de nouvelles antennes.
Au programme :
- Spotlight interview – Isabelle Sthémer : du réseau “à l’ancienne” à l’early adoption de LinkedIn, un même fil rouge — la qualité humaine des échanges. Son programme Trait d’Union forme aujourd’hui des réseauteurs efficaces, naturels et sincères.
- Les nouvelles du networking : de nouveaux clubs et deux rendez-vous franciliens d’ampleur
- Activité à tester – Micro-aventures : rando nocturne, bivouac ou via ferrata (8–15 pers.) pour créer un souvenir fort
- Boîte à outils : c’est le moment de lancer votre audit de club pour clarifier vos attentes et trouver le réseau qui vous correspond.
- Le conseil du networking : installez une visibilité fluide et durable
Cap sur l’essentiel : clarté, présence et liens qui durent.
Des nouveaux clubs à découvrir
Des événements pour les franciliens
- Rencontres Inter Business Club 2025 des Hauts de Seine
Ce sont 29 clubs qui seront présents à Suresnes le 16 septembre - Le Grand Rendez-vous des Tribus 2025 sur le salon SME
Un événement unique pour les responsables de clubs, existants ou en devenir, et les entrepreneurs en quête d’un réseau qui réunira 45 clubs au Palais des Congrès, porte Maillot
Vous lancez un nouveau club, vous proposez un événement lié au networking ?
Micro-aventures : rando nocturne, bivouac, via ferrata — osez l’aventure courte qui soude votre club
En résumé
– Formats : randonnée nocturne (2–3 h), bivouac avec lever de soleil, via ferrata encadrée (demi-journée).
– Taille idéale : 8 à 15 personnes, avec guide professionnel pour la sécurité.
– Objectif : créer un souvenir commun fort, favoriser des échanges vrais, repartir avec 1 idée / 1 action chacun.
Isabelle Sthemer incarne une génération de professionnelles qui ont connu et pratiqué le networking bien avant l’arrivée des réseaux sociaux. En 2000, elle était Déléguée Générale de l’association des Alumni de l’EAP, future ESCP Business School, déjà entièrement dédiée à l’animation de communautés et au développement du réseau… mais sans internet ni outils digitaux : téléphone, courrier et événements en présentiel constituaient l’essentiel de ses canaux.
Pour elle, le réseau était avant tout humain, fondé sur des tranches de vie partagées, une écoute active et une capacité à entretenir des liens dans la durée. Elle n’a jamais attendu les outils pour créer des connexions : de job en job, c’est son réseau personnel et professionnel qui l’a portée.
Early adopter de LinkedIn dès 2004, elle s’est emparée du digital comme d’un levier utile, sans jamais renier l’importance du lien réel. Si les réseaux sociaux facilitent aujourd’hui la mise en relation, Isabelle rappelle que seule la qualité humaine des interactions permet de bâtir de la confiance — condition indispensable à tout business durable.
Sa vision du futur ? Un retour assumé à l’humain, à la profondeur des échanges et à l’intelligence relationnelle, dans un monde où l’IA pourra peut-être accélérer les connexions… mais jamais remplacer la sincérité d’un vrai lien.
Comment rencontriez-vous vos contacts professionnels dans les années 2000 ?
Lors d'événements que j'organisais moi-même dans le cadre de mes fonctions ! A l'époque, je n'étais pas encore entrepreneure. Il ne s'agissait donc pas pour moi de développer un business grâce au réseau. En revanche, en tant que salariée, plus je fédérais d'anciens élèves au sein de l'association et plus le board de l'Association considérait que je faisais bien mon travail...D'autant plus que c'était une époque où il fallait convaincre ces anciens élèves que la fusion avec ESCP était une bonne chose...Ma mission relevait presque du lobbying !
Comment avez-vous vécu l’arrivée des premiers réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo) ?
Je m'y suis intéressée tout de suite et j'ai testé dès 2004...
Je fais partie des early adopters !
C'était génial de savoir qui connaissait qui d'une part et qui avait fait quoi d'autre part !
Comment voyez-vous évoluer le networking dans les dix prochaines années ?
...Isabelle STHEMER | Isabelle STHEMER SAS
Partant du double constat que réseauter ne s'apprend pas à l'école et que dans les réseaux, les adhérents adoptent généralement une posture passive, provoquant à terme leur insatisfaction et leur volonté d'aller voir ailleurs, j'ai créé Le Trait d'Union by Isabelle Sthémer (c) en octobre 2021, un programme collectif pour apprendre à réseauter en pratiquant avec méthode, naturel, sincérité et efficacité - en 3 ou 6 mois, à raison d'une séance de 2h à l'heure du déjeuner toutes les semaines ou tous les 15 jours, selon les formules .
Mon ambition à travers ce programme, c'est à la fois de contribuer à la diffusion de la culture du réseau et d'aider celles et ceux qui en ont besoin, à atteindre leur(s) objectif(s) quels qu'ils soient, en faisant du réseau un véritable levier de leur quotidien.
J'anime depuis lors la communauté de tou.te.s les apprenant.e.s qui sont passé.e.s par ce programme et qui sont ainsi devenu.e.s de véritables réseauteurs chevronnés !
Changer d’endroit ou démarrer son activité, c’est bien.
Avoir un réseau dès le début, c’est encore mieux.
Avec la rentrée, c’est le moment idéal pour faire le point : démarrez votre audit de club, définissez vos attentes et trouvez le groupe qui vous correspond.
L’audit est confidentiel, éditable à tout moment, et vous êtes le seul à y avoir accès.
Lancez votre audit dès aujourd’hui
Dans le réseau, vous n’avez pas besoin de crier pour exister.
Il suffit de rester clair et présent.
Voici 4 façons d’installer une visibilité fluide et durable :
- Répétez votre message, pas vos formats
- Créez un lien de suivi intelligent
- Laissez une empreinte, pas un flash
- Faites parler de vous par les autres
Le bras droit des dirigeants pour structurer et transformer durablementConstance Hibon, Consultante en stratégie et structuration d'entreprise
Vous avez une direction épuisée, une équipe désalignée ou une boîte qui grandit trop vite ou pas assez !
Elle est toujours curieuse de rencontrer des dirigeants qui, comme elle, aiment faire le tri, structurer, décider.
Si vous avez un défi sous le coude… peut-être que gagnerez à lui en parler.
Quand tu vois passer une demande liée à une recherche d’emploi pour un tiers ?
- « Tu laisse passer, il trouvera bien à l’aide d’un autre »
- « Je lui donne des conseils »
- « Je cherche activement dans mon réseau un contact à lui transmettre »
Bon networking !Le vrai pouvoir d’un club, c’est ce qu’il se passe en dehors des événements
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