Une nouvelle année démarre, et avec elle une nouvelle série d’interviews.
On ouvre le bal avec Olivier Luisetti, qui s’apprête à parcourir la France des tiers-lieux pour aller à la rencontre des têtes de réseau. En parallèle, nous continuons de repérer les lancements, et nous mettons désormais aussi en lumière les initiatives de networking à suivre de près.
Ce début d’année s’annonce particulièrement dynamique : de nombreux clubs ouvrent leurs portes, et de nouveaux réseaux voient même le jour. De notre côté, on poursuit le travail d’imagination autour de nouvelles activités pour les clubs, avec un conseil à garder en tête pour networker autrement.
Bonne lecture, et bon networking.
Urgence networking ce midi avec la participation de Victor Morris & Ludivine Gil (interviewés l'année dernière) qui pitch au Grand Rex, profitez de cet événement pour networker et suivre 2 masterclass : inscription
On a repéré des initiatives intéressantes à suivre
- Business Classe – Présentation & Réseautage : Mardi 20 janvier à Villefranche-sur-Saône
- 16 ans de réseautage avec Anthony Rochand, 109 éditions, c'est plus qu'un événement, c'est une communauté, retrouvez-le le 30 janvier à Lyon
De nombreuses ouvertures de club en 2026
Nouveau réseau, premier événement sur Amiens : Connect HDF le 27 janvier
Deux nouveaux clubs Objectif Réseau
- Grand Reims, le 15 janvier 2026
- Aix Val de Durance, le 21 janvier 2026
WinOrWin à Tain-Tournon le 16 janvier
Lancement Entre Nous France Les Aravis le 29 janvier
Un nouveau groupe pour Meet Padel le 16 janvier
L'Athletic Business Club Padel arrive dans les Landes à Dax le 27 mars !
Vous lancez un nouveau club, vous proposez un événement lié au networking ?
Ateliers artistiques : peinture, poterie, improvisation théâtrale
Les ateliers artistiques, c’est un petit groupe qui apprend par la pratique peinture, poterie ou impro pour gagner en confiance, en expression et en cohésion, puis repart avec 1–2 suites concrètes.
En résumé
– Durée : 2 h à 1/2 journée
– Groupe : 8–16 personnes
– Formats : peinture guidée (acrylique ou encre) ; poterie/modelage à la main ; impro théâtrale (échauffements, scènes courtes)
– Livrable : fiches mémo + “1 idée / 1 action” par personne envoyées sous 24 h
Tu veux découvrir les 3 secrets de Networking des 100 personnes les plus influentes de cette planète pour accélérer ta réussite, ne passe pas à côté de la masterclass de Jérémie Vanopdenbosch le 29 janvier.
Une bibliothèque et une médiathèque du networking seront bientôt disponible sur Sarea !
Olivier Luisetti a vu le networking basculer du téléphone et des salons… aux réseaux sociaux. Directeur des relations institutionnelles au début des années 2000, il raconte comment il “mutualisait” déjà ses contacts, pourquoi il distingue réseau et cercles d’affaires, et ce que l’arrivée de Viadeo puis du digital a vraiment changé. Avec une conviction : le numérique n’a de valeur que s’il ramène à l’humain.
« Je suis né réseau. » Dès 2000, Olivier Luisetti vit du relationnel : dans la logistique internationale puis comme directeur des relations institutionnelles, il comprend que sans liens fiables, rien n’avance. Pour lui, un réseau n’est pas un club : c’est informel, sans hiérarchie, où “la monnaie, c’est l’échange”. L’arrivée de Viadeo, dès 2004, fait basculer sa pratique : fini le fichier Excel ingérable, place à une cartographie vivante des contacts et des centres d’intérêt. Le smartphone accélère, mais ne remplace pas le réel : “se regarder dans les yeux” reste irremplaçable. Aujourd’hui, il voit l’IA comme un outil de synthèse et de ciblage… à condition de garder la bonne posture : donner d’abord, et rester humain.
Comment rencontriez-vous vos contacts professionnels dans les années 2000 ?
Avant les réseaux sociaux, j’étais dans la logistique internationale : une chaîne entre acheteurs européens et fournisseurs partout dans le monde. Il fallait identifier les bons fournisseurs, les bons intermédiaires, les gens fiables, et trier les “bons contacts” des mauvais. Le réseau était donc très “terrain” : si quelqu’un est fiable, il te donnera des gens fiables. Et plus tard, les réseaux sociaux m’ont permis de faire la même chose en plus rapide, en “triangulation” : je pouvais demander à des contacts communs ce qu’ils pensaient d’une personne, là où, avant, ça pouvait prendre des mois.
Comment avez-vous vécu l’arrivée des premiers réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo) ?
Viadeo a été une claque. Je l’ai vu arriver (Viaduc au début), je l’ai observé un an, et en juillet 2004, je me suis lancé : j’ai mis tous mes contacts dedans et j’ai trouvé ça génial comme CRM. J’avais déjà ma vision “réseau = centres d’intérêt”, donc j’ai créé 160 groupes et j’ai classé les gens par thématiques (net international, net communication, net artistique, etc.).
Ma déception, c’est que l’outil était ultra communautaire, mais que, selon moi, les fondateurs n’étaient pas dans cet esprit : trop dirigistes, pas assez “partage”.
Comment voyez-vous évoluer le networking dans les dix prochaines années ?
...Nous préparons un projet colossal : le tour de France des têtes de réseaux et des collectifs dans plus de 200 tiers lieux, une aventure de compagnonage de réseau qui nous mènera dans plus de 100 communes françaises à partir de mai 2026 pour une restitution en octobre 2026 sous la forme d'un "Who's Who des créateurs et têtes de réseaux".
Vous démarrez l’année avec un nouveau projet, une activité à lancer ou un déménagement à venir ?
C’est souvent la période idéale pour structurer votre réseau et rejoindre un club d’affaires.
Avant de vous lancer dans vos recherches, prenez le temps de clarifier vos attentes pour éviter les mauvaises surprises et faire le bon choix.
Cet audit est 100% confidentiel, modifiable à tout moment, et accessible uniquement par vous.
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Prépare une phrase d’introduction claire
Tu as 20 secondes pour donner envie à quelqu’un de poursuivre la conversation. Que vas-tu dire pour que cette personne se souvienne de toi… et ait envie d’en savoir plus ?
D’après toi, quand faut-il relancer après un premier échange professionnel ?
- « Dans l’heure ou les deux heures qui suivent, pendant que l’échange est encore frais »
- « Le lendemain, pour entretenir l’élan sans mettre de pression »
- « Deux à cinq jours après, pour laisser respirer la relation »
Vos relations ne sont pas des prospects : ce sont les soutiens invisibles de votre futur.Bon networking !
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