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Frédéric DE COINTET - Fondateur PUISSANCE d'AGIR

Frédéric DE COINTET

Fondateur PUISSANCE d'AGIR

PUISSANCE D'AGIR

Avec 37 ans chez IBM j’ai appris à développer des relations de partenariats de long terme avec des PDG ou des DSI.
Je me viens de me lancer dans la Formation et le Conseil IT dans l'Innovation

Je propose, depuis janvier 2025, comme indépendant, avec sa société PUISSANCE d’AGIR, des services de formation ou d’accompagnement autour de la Transformation et passage à l’échelle de l’Innovation Technologique. Mes prestations sont associées à un souhait de transmettre un savoir-faire pour développer des relations de partenariat d’affaires avec les Grandes Entreprises.

Je suis aujourd’hui Advisor pour la start-up GoodFloow (Internet des Objets pour la réutilisation des Emballages Industriels).

Je suis membre du Collège des Dirigeants et anime en leader le Collectif ‘Gouvernance’.

Je me suis certifié pour ‘Exercer un Mandat d’Administrateur Indépendant’ – cabinet Aliath et ‘Change Management’ – Certification Arcertare Holsen (en cours)

FORMATION, CONSEIL en IT et Développement de Partenariats

PUISSANCE d’AGIR, propose formation et conseil en création de valeur dans l’Innovation IT - IA & Cloud - aux Intra entrepreneurs, Start-Up ou Directeurs Innovations dans une relation de Partenariat.

https://www.ma-page.pro/site/puissance-d-agir/

  •  A travers ‘Puissance d’Agir’, je propose de transmettre un savoir-faire de création de valeur dans le domaine de l’innovation IT à l’échelle (Intelligence Artificielle, Cloud, …) à travers de la formation de Managers, d'Intra entrepreneurs ou de Directeurs de l'Innovation en m'appuyant sur une méthodologie pragmatique éprouvée concluant une véritable relation respectueuse de Partenariat gagnant/gagnant
  • Je propose également d'accompagner en mode conseil les équipes d'Entités Opérationnelles dans l'adoption des nouvelles Technologies en Change Management ou d'accompagner le Directeur de Programme et ses équipes dans des Projets Innovants et à l'échelle jusqu'au succès du ROI mesuré.
  • Je propose également d'accompagner les CEO & CRO de Start-Ups en mode conseil pour la prospection des Grands Groupes pour réussir à signer des ‘Larges Deals’ à travers des Pilotes Opérationnels puis le déploiement à l'échelle de leur offre pour apporter la valeur promise

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