Florent Lefebvre, président du Cannes Business Club, défend une vision du networking « sérieuse, sans se prendre au sérieux ». À Cannes, ce club associatif réunit des entrepreneurs qui misent sur la confiance, la recommandation active et une vraie valeur ajoutée, au-delà du simple business.
Turnover faible, formats variés, esprit éthique : un réseau fait pour durer.

À Cannes, le Cannes Business Club n’est pas une franchise : c’est une association d’entrepreneurs, avec un seul club local. « Les gens viennent pour plus que du business : une atmosphère et un environnement sympa. » Le groupe réunit 25 à 28 membres, avec une exclusivité par métier et une exigence simple : être fiable… et agréable. Deux réunions mensuelles sont ouvertes aux invités, une autre est dédiée à la recommandation active, et une quatrième apporte du contenu (IA, facturation électronique, prise de parole…). Le club revendique un faible turnover et une valeur centrale : la confiance, indispensable pour se recommander.
Objectif des prochains mois : renforcer les liens avec l’écosystème cannois et devenir un club de référence, influent mais toujours éthique.

Qu’est-ce qui vous a incité à vous lancer ?

Je ne suis pas à l’origine du club : je l’ai rejoint il y a sept ans (en 2019). Ce qui m’a donné envie de m’investir, c’est que je suis quelqu’un de très loyal : quand je trouve du sens, je m’implique à fond. Au départ, je suis venu par curiosité, avec des a priori sur les clubs business. Puis j’ai découvert un groupe sympa, une ambiance détendue et “associative”. De fil en aiguille, j’ai pris des responsabilités : bureau, vice-présidence, puis présidence, assez naturellement, sans calcul.

Qu’est-ce qui différencie votre groupement des autres ?

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Florent Lefebvre | Cannes Business Club

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