En 2000, alors que le digital n’en était qu’à ses balbutiements, André Dan incarnait déjà une manière différente d’entrer en relation : structurée, ambitieuse, résolument tournée vers l’international. Manager dans une entreprise américaine, puis CEO d’une startup française, il comprend très tôt que le réseau n’est pas un “plus”, mais un accélérateur de carrière — et parfois même, un raccourci vers l’impossible.
Pionnier à la fois du networking et du digital, il sera l’un des premiers en France à promouvoir Viadeo, à former sur LinkedIn, à démocratiser l’usage du networking professionnel bien avant que cela ne devienne un réflexe entrepreneurial.
Sa trajectoire raconte une évidence : chaque grande opportunité naît d’une rencontre… à condition de savoir la provoquer, la nourrir et la faire durer.
Dès les années 2000, André Dan utilise instinctivement le pouvoir du relationnel pour avancer : contacts internes aux États-Unis, présence sur les salons, rôle actif dans les associations d’anciens élèves. Pour lui, le réseau est une ressource stratégique, fondée sur l’écoute, le pitch clair et surtout le suivi — une discipline qui distingue nettement les Américains, excellents, des Français, plus hésitants.
Avec l’explosion du digital, André Dan devient l’un des pionniers des réseaux sociaux professionnels en France : roadshow pour Viadeo en 2006, collaboration avec LinkedIn dès 2007, formations officielles pour la CCI Paris Île-de-France en 2008. Sa vision est simple : le digital accélère, le présentiel ancre. L’iPhone, les messageries instantanées et les plateformes sociales transforment son activité, multiplient ses opportunités et lui permettent de toucher des milliers de personnes, jusqu’à développer un business en France… depuis New York.
Observateur privilégié de l’évolution du networking — du Minitel à l’IA — il souligne les dérives (spam, impulsivité) mais aussi les nouvelles possibilités : automatisation, précision, portée mondiale. Pour lui, l’avenir repose sur un équilibre entre systèmes intelligents et authenticité humaine. Et son message reste clair : « sans réseau, on subit la vie ». Construire, nourrir, suivre : voilà les clés d’un networking qui transforme réellement une carrière.
Comment rencontriez-vous vos contacts professionnels dans les années 2000 ?
INTERNE mon job : mieux se connaître pour mieux travailler ensemble !
EXTERNE mon marché : développer ma visibilité dans salons, expos, avec les partenaires, pour mieux réussir ma mission !
EXTERNE mes associations d’anciens élèves : Supinfo, IAE Paris, HEC Paris : régularité…
EXTERNE : salons professionnels, expositions où je partageais ma carte de visite de mon employeur du moment si j’atait dans ma mission, et où je partageais ma carte de visite personnelle (email perso…) quand c’était hors de ma mission, exemple : association des anciens d’Oracle.
Comment avez-vous vécu l’arrivée des premiers réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo) ?
De par ma double culture Networking et Digital (j’étais dans le business des logiciels), j’ai été l’un des pionniers en France des réseaux sociaux en général, et professionnels en particulier.
Viadeo m’a payé pour faire un roadshow en France en 2006, dans les CCI de 5 villes, pour convaincre les professionnels de passer au niveau Viadeo.
En 2007, la nouvelle directrice LinkedIn en France m’invite à échanger et me propose d’enregistrer des cours sur LinkedIn en français, quelle avait en anglais.
En 2008, la chambre de commerce et d’indurstrie de Paris Ile de France m’a demandé de créer une formation d’une journée sur LinkedIn. J’étais le Formateur officiel, et c’est la CCI qui vendait les formations et je venait pour les faire puis envoyer ma facture.
A la demande de mon client, j’avais bâti une conférence-débat sur un Panorama des Réseaux et Médias sociaux, conférence réalisée 100 dans toute la région Ile de France. Cela a fait venir beaucoup de clients aux formations.
Ainsi, j’ai formé plus de 5000 personnes de 2008 jusquà 2018, dont plus de 400 Cadres qui travaillaient à la CCI.
Comment voyez-vous évoluer le networking dans les dix prochaines années ?
…
Depuis 2001, je fais des formations et coaching en networking, et depuis 2006 sur les réseaux sociaux, surtout LinkedIn.
Il y a deux ans, j'ai cumulé les deux dans un programme d'accompagnement de dirigeants ou d'équpes.
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