Edito
Cette semaine, cap sur des réseaux qui montent… et des formats qui délivrent vite
Entre extensions de clubs et cliniques “résolution de problème” ultra-efficaces, on mise sur des liens utiles et des décisions concrètes.
Au programme :
- Nouvelles du networking : le CGBB s’étend hors Île-de-France et Femmes des Territoires fête ses 6 ans.
- Activité à tester : Cliniques “résolution de problème”.
- Spotlight interview – Thibault Beucher (Anjou & Sarthe Business Clubs).
- Boîte à outils : avant d’adhérer (ou de renouveler), faites l’audit du club de vos rêves.
- Le conseil du networking : non, vous n’êtes pas le commercial des autres.
Les nouvelles du networking
- Le CGBB s'étend hors de l'ile de France et compte sur vous
- KOOS arrive sur Nice et Cannes
- Lancement officiel du Club d’Affaires Dynabuy 100 % Féminin BTP & Immo, le 4 décembre
- Femmes des Territoire fête ses 6 ans
- Un nouveau club Business Time à venir à Lille Centre, première réunion d'information le 25 novembre
Vous lancez un nouveau club, vous proposez un événement lié au networking ?
Vous lancez un nouveau club, vous proposez un événement lié au networking ?
L'activité à tester
Cliniques “résolution de problème” : un membre expose un challenge concret, les autres proposent des pistes en mode sprint
Cliniques “résolution de problème”: un membre expose un défi réel (commercial, produit, organisation), le groupe clarifie puis propose des pistes en sprints chronométrés. On finit par une décision simple : 1 à 2 actions datées et un·e responsable. Format court, impact immédiat.
En résumé
– Durée : 45 à 60 min.
– Groupe : 8–12 personnes.
– Rôles : 1 « client » (porte le défi) • 1 facilitateur·rice • 1 timekeeper.
– Livrable : fiche « problème → options → décision → plan J+14 ».
La veille du networking
Trouver des événement pour networker
- JustBeFlex : Le circuit-court de la mise en relation professionnelle
- Resoloco : Événements pour entrepreneurs Proches de chez vous
- Yesterday : Trouvez des événements, rejoignez des clubs, développez les bonnes connexions
L'interview du networker
À la tête de l’Anjou Business Club et du Sarthe Business Club, Thibault Beucher fédère aujourd’hui près de 180 dirigeants et décideurs. Avec une vision claire : offrir un espace élégant, sélectif et dynamique où les chefs d’entreprise peuvent développer leurs relations d’affaires tout en s’inspirant d’intervenants de prestige. Entre exigence, convivialité et ambition assumée, ses clubs s’imposent comme des lieux où le business se construit avec sens, qualité… et beaucoup de rencontres mémorables.
Les clubs Anjou Business et Sarthe Business reposent sur un format parfaitement maîtrisé : cocktail d’accueil, déjeuner placé, présentation des membres, puis interview d’une personnalité d’exception. Un cadre élégant et sélectif qui attire principalement des dirigeants issus de l’industrie et du bâtiment, en quête de relations business solides et d’un réseau exigeant.
Thibault Beucher met en avant un club où l’on développe ses affaires tout en prenant du plaisir, porté par une ambiance conviviale et un haut niveau d’intervenants. Fort de nombreuses mises en relation fructueuses, il imagine déjà l’ouverture d’un troisième club et voit ses réseaux comme le lieu incontournable pour façonner les relations business de demain.
Qu’est-ce qui vous a incité à vous lancer ?
Aider les dirigeants et décideurs locaux à développer leurs relations d'affaires
Qu’est-ce qui différencie votre groupement des autres ?
...La boîte à outils du networking
Vous lancez votre activité ou prévoyez un déménagement ?
Vous souhaitez développer votre réseau et intégrer un club d’affaires ?
Avant de partir à leur découverte, prenez le temps d’identifier vos attentes pour éviter les mauvaises surprises.
L’audit est entièrement confidentiel, modifiable à tout moment, et accessible uniquement par vous.
Lancez votre audit dès aujourd’hui
Le conseil du networking
Faire le commercial pour les autres membres du club ?
Arrêtons le délire : non.
Tu n’es pas entré dans un club d’affaires pour devenir VRP malgré toi.
Surtout quand tu ne fais même pas de prospection pour ta propre activité et que tu as toujours vécu grâce au bouche-à-oreille et à la recommandation naturelle de tes clients.
Et pourtant…
Une networkeuse à découvrir
L’écoute, l’écoute, l’écoute… pour conseiller, accompagner et proposer la meilleure approcheMarie Pierre SERBIN, Conseil en Management
Elle accompagne les changements humains des entreprises au sein d'un COMEX, CODIR, s'adressant aux managers qui ne savent plus accompagner leurs équipes. Spécialiste des profils comportementaux DISC
Elle recherche des équipes et leur Manager, tous secteurs confondus, susceptible de travailler leur vision à court, moyen et long terme, sur la base des profils comportementaux composant l'équipe existante et celle en devenir.
Une question pour la fin
Selon toi, dans un club d’affaires, doit-on « vendre » les prestations des autres membres ?
- « Oui, c’est le principe même d’un club d’affaires »
- « Non, on recommande uniquement quand il y a une vraie opportunité »
- « Non, surtout si on ne maîtrise pas l’activité du membre »
Bon networking !Derrière chaque message laissé sans réponse, il y avait peut-être une belle rencontre à relancer.
